Il devient aujourd’hui inévitable la gestion des projets innovants. En effet, si l’innovation est si importante, c’est parce qu’elle vous permet d’anticiper plus rapidement les changements du marché afin de tirer parti des opportunités, d’agir au lieu de réagir aux bouleversements. Elle vous aide également à vous démarquer de la concurrence. Les entreprises se doivent de présenter des nouveautés régulièrement, cette recherche constante d’innovation devient une contrainte essentielle pour rester compétitif. Or, pour être menés efficacement, les projets innovants ont besoin d’être structurés à l’aide de méthodes et de processus cadrés.
Chez AHMES CONSULTING, nos experts vous accompagnent dans l’évaluation du potentiel et de la maturité de vos projets innovants. Ils développent une approche opérationnelle du management de l’innovation, tourné vers plus de performance dans le déploiement et la gestion de vos portefeuilles de projets de R&D et innovation.
Qu’est-ce que le management de l’innovation ?
La définition du management de l’innovation
Le management de l’innovation est la mise en place des techniques et outils de gestion qui peuvent assurer les conditions favorables au développement d’innovations sur le plan pratique.
En management de l’entreprise, l’innovation est parmi les besoins principaux de l’entreprenariat, ce besoin est considéré comme une fonction transverse qui a pour objectif d’assurer la production d’innovations le plus que possible, c’est-à-dire d’offres innovantes.
L’innovation est, dans cette situation, un processus managérial qui consiste à développer concrètement l’existant de façon continue pour lui assurer une meilleure compétitivité et une progression dans son activité et son écosystème.
Les bonnes pratiques du management de l’innovation
Nos chercheurs sont présents aux côtés de vos équipes dans le but de développer cette culture du management de l’innovation
Définir
Définir les critères de décision préalables, des éléments de temporalité et des métriques de ressources humaines et financières.
Cartographier
Cartographier, lors du lancement des projets ou programmes d’innovation, leur maturité et en les confrontant à l’état de l’art.
Établir
Établir des critères de pilotage de la valeur stratégique et économique de vos projets de R&D et d’innovation, les règles de gouvernance, les sponsors qui porteront les projets.
Anticiper
Anticiper la mise sur le marché des résultats issus de ces projets en proposant des modèles d’affaires ou des plans financiers ambitieux et novateurs.
A qui s’adressent nos programmes de management ?
Nos programmes en conseil de management de l’innovation s’adressent aux entreprises de tous les secteurs (TPE/PME/GE), mais également aux professionnels de la recherche (centres de recherche, entreprises innovantes, institutions publiques, universités).
Nos experts sont des chercheurs aux méthodes éprouvées pour optimiser la création de valeur sur toutes les facettes du management de l’innovation. Ils couvrent de nombreuses thématiques et ont l’expérience de multiples secteurs d’activité. Ils adaptent leurs outils à votre contexte et à vos problématiques de R&D, en proposant une intervention centrée sur vos besoins :
- Vision stratégique
Nous allons vous donner une vision stratégique des tendances technologiques et marchés, des relais de croissances et des freins à l’innovation,
- Meilleurs données
Nous allons vous apporter les meilleures données pour prendre les meilleures décisions (à partir de votre écosystème ou de l’interne), aligner votre entreprise vers cette direction
- Fournir les moyens
Nous allons vous fournir les moyens de mieux gouverner, organiser, manager, lancer des projets innovants ou de R&D, impliquer et augmenter l’engagement des équipes.
- Explorer
Nous allons vous Vous d’explorer et de sécuriser les leviers de financement de ces projets innovants et de recherche, seuls, ou en collaboration.